CONSTRUCTION

Améliorations apportées à la gestion des travaux en cours

Dans cette version, nous avons apporté les améliorations suivantes à la gestion des travaux en cours (WIP).

Définir les coûts et les facturations des projets comme étant « terminés » à partir d’une période de travaux en cours donnée

La définition des coûts et des facturations comme étant terminés est désormais un processus simplifié. Utilisez la nouvelle page des projets du calendrier des travaux en cours pour définir les coûts ou les facturations (ou les deux) comme étant « terminés » pour plusieurs projets à la fois en précisant une période de travaux en cours. Les projets sélectionnés sont définis comme terminés à partir de la période de travaux en cours précisée.

  • Si vous définissez les coûts d’un projet comme étant terminés, le coût prévu par le directeur financier à l’achèvement correspond au montant des coûts du projet à ce jour, ce qui signifie que les coûts du projet sont terminés à 100 %.

    Le coût d’achèvement prévu par le directeur financier et le pourcentage d’achèvement du coût prévu par le directeur financier sont recalculés en fonction du coût prévu par le directeur financier à l’achèvement.

  • Si vous définissez les facturations d’un projet comme étant terminées, le montant du contrat prévu par le directeur financier correspond au montant des facturations des travaux à ce jour, ce qui signifie que les facturations du projet sont terminées à 100 %.

Pour les projets dont tous les revenus sont reconnus, ou pour les projets à coût majoré où les revenus sont reconnus lorsque le coût est engagé, vous devez définir les coûts et les facturations comme terminés. Dans ce cas, les prévisions du directeur financier sont automatiquement ajustées pour maintenir le projet comme étant 100 % terminé, sans aucun autre ajustement de surfacturation ou de sous-facturation.

À tout moment, vous pouvez effacer la période de coûts terminés ou la période de facturations terminées d’un projet afin que les prévisions du directeur financier puissent être à nouveau modifiées manuellement :

Découvrez comment définir les coûts ou les facturations d’un projet comme étant terminés

Avertissements pour les détails dans la répartition du projet – Adoption précoce

Lorsque vous affichez un calendrier des travaux en cours, vous pouvez désormais voir s’il y a des avertissements pour les détails des coûts du projet. Les erreurs et les avertissements sont affichés dans le tableau :

  • Les colonnes Erreurs et Avertissements indiquent s’il y a des messages liés aux informations dans la page Calendrier des travaux en cours.
  • La colonne Avertissements dans la répartition des projets indique s’il y a des avertissements liés aux informations dans la page Répartition des projets du calendrier des travaux en cours.

Qu’est-ce que le programme Adoption précoce?

Le programme Adoption précoce permet à un groupe restreint de clients de tester les nouvelles fonctionnalités et de faire part de leurs commentaires. Les commentaires soumis nous aideront à affiner et à améliorer ces fonctionnalités avant la sortie générale.

Permissions et autres exigences

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Responsable projet

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