Descripciones de campos: Campos de programación de trabajo en curso

Resumen

Descripciones de los campos de la sección Resumen
Campo	Descripción
Nombre del periodo	El nombre del periodo de informe en el que se basa la programación de trabajo en curso. Las programaciones de trabajo en curso se basan en los periodos de informe configurados en el nivel superior de tu sociedad.
Fin del periodo	La fecha de finalización del periodo de informe de la programación de trabajo en curso.
Comentario	Escriba un comentario sobre la programación de trabajo en curso.
Programación de trabajo en curso de fin de año	La programación de trabajo en curso de fin de año para el año anterior. Puedes desglosarla. Si hay una programación de trabajo en curso de fin de año, se utiliza para determinar los valores del año hasta la fecha en la programación de trabajo en curso actual (como el año hasta la fecha facturado y el año hasta la fecha ganado). Si no hay una programación de trabajo en curso de fin de año, los valores del año hasta la fecha son los mismos que los valores del trabajo hasta la fecha.
Estado	Indica si la programación de trabajo en curso está contabilizada o no contabilizada.
Programación de trabajo en curso del periodo anterior	La programación de trabajo en curso para el periodo de informe anterior. Puedes desglosarla. Al crear una nueva programación de trabajo en curso, las previsiones del responsable del proyecto y el CFO para la programación de trabajo en curso del período anterior se copian automáticamente en la nueva programación de trabajo en curso. Si no hay una programación de trabajo en curso del período anterior, las previsiones del responsable del proyecto y el CFO aparecerán en blanco. Siempre puedes restablecer las previsiones del responsable del proyecto y el CFO a las del periodo anterior mediante los botones Actualizar las previsiones del CFO con las previsiones del CFO del periodo anterior y Actualizar las previsiones del gestor de proyecto con las previsiones del gestor de proyecto del periodo anterior. Los valores de la programación de trabajo en curso del periodo anterior también se utilizan para determinar otros valores para el periodo actual (como los costes del periodo y la facturación del periodo). Si hay una programación de trabajo en curso del período anterior, el Periodo anterior y muestra información de la programación de trabajo en curso del período anterior.
Última actualización	La fecha y la hora en que se actualizó por última vez la programación de trabajo en curso con los datos más recientes del proyecto y cualquier cambio en los proyectos que se incluyen en la programación de trabajo en curso. Para obtener los datos más recientes del proyecto, edita la programación de trabajo en curso y selecciona Actualizar. Al actualizar, la programación de trabajo en curso se guarda automáticamente.

Pestaña Visión general

La pestaña Información general muestra la cuadrícula de proyectos de trabajo en curso. Puedes seleccionar varios proyectos y utilizar los botones situados encima de la cuadrícula para actualizar los proyectos seleccionados al mismo tiempo.

Cada proyecto de la cuadrícula de proyectos de trabajo en curso muestra los totales para sí mismo, además de los subproyectos que se incluyen como parte de él. Si no se incluye ningún subproyecto como parte de él, muestra los datos solo para sí mismo.

Botones encima de la cuadrícula

Descripciones de los botones situados encima de la cuadrícula en la pestaña Información general
Botón	Descripción
Finalizar	Seleccione este botón para marcar los proyectos seleccionados como finalizados.
Actualizar las previsiones del CFO con previsiones del gestor de proyecto	Para cada proyecto seleccionado, reemplaza las previsiones actuales del CFO por las previsiones actuales del PM. La previsión de los costes de finalización por parte del CFO se actualiza con la previsión de los costes de finalización por parte del gestor de proyectos El costo pronosticado por el CFO al finalizar se actualiza con el costo pronosticado por el PM al finalizar El porcentaje de previsión del CFO completo (%) se actualiza con el porcentaje de previsión del gestor de proyectos completo (%) El valor del contrato de previsión del CFO se actualiza con el valor del contrato de previsión del PM
Actualizar las previsiones del gestor de proyecto con los valores del proyecto	Para cada proyecto seleccionado, reemplaza las previsiones actuales del gestor de proyectos por valores tomados del contrato del proyecto y estimaciones para el proyecto. El costo de finalización previsto por el gestor de proyectos se actualiza con el coste estimado de finalización El costo pronosticado por el gestor de proyectos al finalizar se actualiza con la estimación total revisada El porcentaje de previsión del gestor de proyectos completo (%) se actualiza con el porcentaje estimado completado El valor del contrato de previsión del gestor de proyectos se actualiza con el valor total del contrato
Previsiones claras del CFO	Para cada proyecto seleccionado, borra los siguientes campos: Previsión de los costes de finalización por el CFO Previsión de los costes al finalizar por el CFO Previsión del porcentaje completo (%) por el CFO Previsión del valor del contrato por el CFO
Previsiones claras de PM	Para cada proyecto seleccionado, borra los siguientes campos: Previsión de los costes de finalización por el gestor de proyecto Previsión de los costes al finalizar por el gestor de proyecto Previsión del porcentaje completo (%) por el gestor de proyecto Previsión del valor del contrato por el gestor de proyecto
Actualizar las previsiones del CFO con las previsiones del CFO del periodo anterior	Para cada proyecto seleccionado, reemplaza las previsiones actuales del CFO por las previsiones del CFO de la programación de trabajo en curso del periodo anterior. Se actualizan los siguientes campos: Previsión de los costes de finalización por el CFO Previsión de los costes al finalizar por el CFO Previsión del porcentaje completo (%) por el CFO Previsión del valor del contrato por el CFO
Actualizar las previsiones del gestor de proyecto con las previsiones del gestor de proyecto del periodo anterior	Para cada proyecto seleccionado, reemplaza las previsiones de PM actuales por las previsiones de PM de la programación de trabajo en curso del periodo anterior. Se actualizan los siguientes campos: Previsión de los costes de finalización por el gestor de proyecto Previsión de los costes al finalizar por el gestor de proyecto Previsión del porcentaje completo (%) por el gestor de proyecto Previsión del valor del contrato por el gestor de proyecto
Pendiente de finalización	Seleccione esta opción para cambiar el campo Finalizado de Sí a No para los proyectos seleccionados.

Campos en la cuadrícula

Descripciones de los campos de la cuadrícula de proyectos de la pestaña Visión general
Campo	Descripción
Proyecto	El identificador y la descripción del proyecto.
Errores	Si hay uno o más errores en los datos del proyecto, el número de errores aparece en este campo. Selecciona el número para ver los errores. Puedes guardar la programación de trabajo en curso con errores, pero debes corregirlos antes de contabilizarla.
Advertencias	Si hay uno o más problemas en los datos del proyecto relacionados con la programación de trabajo en curso, el número de problemas aparece en este campo. Seleccione el número para ver las advertencias. Puedes guardar o contabilizar la programación de trabajo en curso sin tener en cuenta las advertencias.
Responsable del proyecto	El responsable del proyecto asignado al proyecto.
Coste estimado hasta la fecha	Esta cantidad proviene de entradas de estimación en la estimación principal del proyecto. Las entradas de estimación se incluyen si cumplen los siguientes criterios: Tener un tipo de flujo de trabajo de cambio original, revisión o aprobado Tener una fecha de entrada en vigor anterior o igual a la fecha de finalización de la programación de trabajo en curso Si el asiento de estimación no tiene fecha, se utiliza la fecha de estimación en su lugar.
Valor total del contrato	Este importe procede de todas las partidas contractuales del proyecto vinculadas al proyecto. El importe es la suma del precio de todas las partidas contractuales del proyecto, incluidas las entradas de solicitud de cambio vinculadas a la partida contractual del proyecto a través de una orden de cambio. Una entrada de partida contractual de proyecto se incluye en el cálculo si cumple las siguientes condiciones: El tipo de flujo de trabajo es original o revisión. La fecha de entrada en vigor del precio es anterior o igual a la fecha de finalización del periodo de programación de trabajo en curso. Una entrada de solicitud de cambio dentro de la misma partida contractual del proyecto se incluye en el cálculo si cumple las siguientes condiciones: El tipo de flujo de trabajo es original, revisión o cambio aprobado. La fecha de entrada en vigor del precio es anterior o igual a la fecha de finalización del periodo de programación de trabajo en curso.
Previsión de los costes al finalizar por el CFO	El pronóstico del CFO del importe total que costará el proyecto cuando se complete. Si los costes de un proyecto están configurados como completados (indicados en la Costes completados ), este campo no se puede editar para el proyecto. Muestra el mismo valor que el Costes del trabajo hasta la fecha campo. El Previsión de los costes de finalización por el CFO, Previsión de los costes al finalizar por el CFO, y Previsión del porcentaje completo por el CFO (%) Los campos están vinculados entre sí. Si introduces o cambias el valor en cualquiera de estos campos, los otros dos campos se actualizan automáticamente.
Previsión del valor del contrato por el CFO	Introduce el valor del contrato de previsión. Si la facturación de un proyecto está configurada como completada (indicada en la Facturas completadas ), este campo no se puede editar para el proyecto. Muestra el mismo valor que el Facturas de trabajos hasta la fecha campo.
Costes de trabajos hasta la fecha	Los costes reales del proyecto hasta la fecha. Este importe procede de las contabilizaciones de diario en las cuentas de costes seleccionadas en la sección Gestión de trabajo en curso de Configurar proyectos. Los asientos de diario se incluyen en este importe si cumplen las siguientes condiciones: La cuenta se selecciona en la lista Cuentas de costes de Configurar proyectos. La dimensión de proyecto asignada al asiento de diario coincide con el proyecto de trabajo en curso o con uno de sus proyectos secundarios. La fecha de entrada para el asiento de diario es anterior a la fecha de finalización del periodo de programación de trabajo en curso. Un importe de débito contabilizado en la cuenta se añade al importe de costes del trabajo hasta la fecha. Se resta un crédito.
Facturación de trabajos hasta la fecha	Este importe procede de las contabilizaciones de diario en las cuentas de ingresos seleccionadas en la sección Gestión de trabajo en curso de Configurar proyectos. Los asientos de diario se incluyen en este importe si cumplen las siguientes condiciones: La cuenta se selecciona en la lista Cuentas de ingresos de Configurar proyectos. La dimensión de proyecto asignada al asiento de diario coincide con el proyecto de trabajo en curso o con uno de sus proyectos secundarios. La fecha de entrada para el asiento de diario es anterior a la fecha de finalización del periodo de programación de trabajo en curso. Un importe de crédito contabilizado en la cuenta se añade al importe facturado del trabajo hasta la fecha. Se resta un débito.
Previsión del porcentaje completo (%) por el CFO	La estimación del CFO de cuánto del proyecto se ha completado. El Previsión de los costes de finalización por el CFO, Previsión de los costes al finalizar por el CFO, y Previsión del porcentaje completo por el CFO (%) Los campos están vinculados entre sí. Si introduces o cambias el valor en cualquiera de estos campos, los otros dos campos se actualizan automáticamente. Por ejemplo, si introduce un valor para el coste previsto por el CFO al finalizar, el porcentaje completo previsto por el CFO (%) se calcula como Costes del trabajo hasta la fecha / Coste previsto por el CFO al finalizar.
Devengado hasta la fecha	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Previsión del valor del contrato por el CFO * Previsión del porcentaje completo por el CFO (%) Esta cantidad refleja las ganancias que se remontan al inicio del proyecto; No se limita al año en curso.
Facturado en lo que va de año	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Los ingresos totales de los asientos del Libro Mayor del proyecto desde el inicio del ejercicio fiscal actual hasta la fecha de finalización del periodo de programación de trabajo en curso.
Ganancias en lo que va de año	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Ganancias hasta la fecha: ganancias hasta la fecha al final del año anterior (tome de la programación de trabajo en curso EOY del año anterior)
Trabajo hasta la fecha sobrefacturado	Si el Facturación del trabajo hasta la fecha La cantidad es mayor que la cantidad Ganado hasta la fecha importe, este campo muestra la diferencia. De lo contrario, el importe es cero. Si este campo muestra un importe distinto de cero, se muestra el mismo importe en el Sobrefacturado o subfacturado campo. El importe de este campo se calcula en función del historial completo del proyecto.
Trabajo hasta la fecha subfacturado	Si el Facturación del trabajo hasta la fecha La cantidad es menor que la Ganado hasta la fecha importe, este campo muestra la diferencia. De lo contrario, el importe es cero. Si este campo muestra un importe distinto de cero, se muestra el mismo importe en el Sobrefacturado o subfacturado campo. El importe de este campo se calcula en función del historial completo del proyecto.
Comentario	Escribe un comentario sobre el proyecto.
Costes completados	Este campo indica si los costes de un proyecto están configurados para completarse. Más información sobre cómo establecer los costes que deben completarse para un proyecto.
Facturas completadas	Este campo indica si las facturas están configuradas para completarse para un proyecto. Más información sobre cómo configurar la facturación para que se complete para un proyecto.
Finalizar	Seleccione Sí si ha terminado de modificar este proyecto. Todas las filas del proyecto deben estar finalizadas antes de contabilizar la programación de trabajo en curso. Si una actualización de datos cambia un valor calculado para un proyecto marcado como Finalizado, este campo se restablece automáticamente a No para ese proyecto.
Estimación revisada total	Esta cantidad proviene de entradas de estimación en la estimación principal del proyecto. Las entradas de estimación se incluyen si tienen un tipo de flujo de trabajo de cambio original, revisión o aprobado.
Estimaciones pendientes	Esta cantidad proviene de entradas de estimación pendientes en la estimación principal del proyecto.
Coste estimado de finalización	Estimación de los costes restantes de este proyecto. El importe se calcula de la siguiente manera: Estimación total revisada: costes del trabajo hasta la fecha
Porcentaje estimado completo (%)	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Costes del trabajo hasta la fecha / Estimación total revisada
Beneficio bruto total estimado al finalizar	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Valor total del contrato - Estimación total revisada
Costes hasta la fecha	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Los costes totales de los asientos del Libro Mayor del proyecto desde el inicio del ejercicio fiscal actual hasta la fecha de finalización del periodo de programación de trabajo en curso.
Facturas del periodo	Se trata de las facturas para el periodo de programación de trabajo en curso, con base en los siguientes criterios: Si hay una programación de trabajo en curso para el periodo de informe anterior, las facturas del periodo se calculan de la siguiente forma: Facturas de trabajos hasta la fecha − Facturas de trabajos hasta la fecha del periodo anterior Si no hay una programación de trabajo en curso para el periodo de informe anterior, el importe de facturación del periodo es el total de las facturaciones contabilizadas en el Libro Mayor para el periodo de programación de trabajo en curso.
Costes del periodo	Se trata de los costes para el periodo de programación de trabajo en curso, con base en los siguientes criterios: Si hay una programación de trabajo en curso para el periodo de informe anterior, los costes del periodo se calculan de la siguiente forma: Costes del trabajo hasta la fecha − Costes del trabajo hasta la fecha del periodo anterior Si no hay una programación de trabajo en curso para el periodo de informe anterior, el importe de los costes del periodo es el total de los costes contabilizados en el Libro Mayor para el periodo de programación de trabajo en curso.
Beneficios obtenidos durante el periodo	Se trata del beneficio obtenido en el periodo de programación de trabajo en curso, con base en los siguientes criterios: Si hay una programación de trabajo en curso para el periodo de informe anterior, los beneficios obtenidos durante el periodo se calculan de la siguiente forma: Beneficio obtenido hasta la fecha − Beneficio obtenido hasta la fecha del periodo anterior Si no hay una programación de trabajo en curso para el periodo de informe anterior, no se muestra ningún importe de beneficio obtenido.
Ganancias del periodo	Se trata de las ganancias para el periodo de programación de trabajo en curso, con base en los siguientes criterios: Si hay una programación de trabajo en curso para el periodo de informe anterior, las ganancias del periodo se calculan de la siguiente forma: Ganancias hasta la fecha − Ganancias hasta la fecha del periodo anterior Si no hay una programación de trabajo en curso para el periodo de informe anterior, no se muestra ningún importe de ganancias.
Previsión de los costes de finalización por el gestor de proyecto	La previsión del responsable del proyecto sobre el coste restante para completar el proyecto. El Previsión de los costes de finalización por el gestor de proyectos, Previsión de los costes al finalizar por el gestor de proyectos, y Previsión del porcentaje completo por el gestor de proyectos (%) Los campos están vinculados entre sí. Si introduces o cambias el valor en cualquiera de estos campos, los otros dos campos se actualizan automáticamente.
Previsión de los costes al finalizar por el gestor de proyecto	La previsión del responsable del proyecto del importe total que costará el proyecto cuando se complete. El Previsión de los costes de finalización por el gestor de proyectos, Previsión de los costes al finalizar por el gestor de proyectos, y Previsión del porcentaje completo por el gestor de proyectos (%) Los campos están vinculados entre sí. Si introduces o cambias el valor en cualquiera de estos campos, los otros dos campos se actualizan automáticamente.
Previsión del porcentaje completo (%) por el gestor de proyecto	La estimación del responsable del proyecto de la parte del proyecto que se ha completado. El Previsión de los costes de finalización por el gestor de proyectos, Previsión de los costes al finalizar por el gestor de proyectos, y Previsión del porcentaje completo por el gestor de proyectos (%) Los campos están vinculados entre sí. Si introduces o cambias el valor en cualquiera de estos campos, los otros dos campos se actualizan automáticamente.
Previsión del valor del contrato por el gestor de proyecto	El valor predeterminado de este campo es el valor de la propiedad Total del contrato revisado , pero puede introducir un valor diferente.
Se han actualizado los campos del gestor de proyecto	La fecha y hora en que se actualizó por última vez la información en cualquiera de los siguientes campos: Previsión de los costes de finalización por el gestor de proyecto Previsión de los costes al finalizar por el gestor de proyecto Previsión del porcentaje completo (%) por el gestor de proyecto Previsión del valor del contrato por el gestor de proyecto
Previsión de los costes de finalización por el CFO	El pronóstico del CFO sobre el costo restante para completar el proyecto. Si los costes de un proyecto están configurados como completados (indicados en la Costes completados ), este campo muestra cero y no se puede editar para el proyecto. El Previsión de los costes de finalización por el CFO, Previsión de los costes al finalizar por el CFO, y Previsión del porcentaje completo por el CFO (%) Los campos están vinculados entre sí. Si introduces o cambias el valor en cualquiera de estos campos, los otros dos campos se actualizan automáticamente.
Previsión del porcentaje (%) del margen de beneficios brutos por el CFO	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Previsión de los beneficios brutos al finalizar por el CFO / Previsión del valor del contrato por el CFO
Previsión de los beneficios brutos al finalizar por el CFO	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Previsión del valor del contrato por el CFO - Previsión del coste por el CFO al finalizar
Se han actualizado los campos del CFO	La fecha y hora en que se actualizó por última vez la información en cualquiera de los siguientes campos: Previsión de los costes al finalizar por el CFO Previsión del valor del contrato por el CFO Previsión del porcentaje completo (%) por el CFO Previsión de los costes de finalización por el CFO
Variación del coste al finalizar	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Previsión del coste al finalizar por el CFO - Estimación total revisada
Variación del importe del contrato	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Previsión del valor del contrato por el CFO - Valor total del contrato
Retraso restante	Este importe representa el trabajo restante para el proyecto como un importe de divisa. El importe se calcula de la siguiente manera: Previsión del valor del contrato por el CFO - Ganado hasta la fecha
Beneficio obtenido hasta la fecha	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Devengados hasta la fecha - Costes del trabajo hasta la fecha
Porcentaje de beneficio bruto del coste	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Previsión de los beneficios brutos al finalizar por el CFO / Previsión de los costes al finalizar por el CFO
Porcentaje de beneficio bruto del contrato	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Previsión de los beneficios brutos al finalizar por el CFO / Previsión del valor del contrato por el CFO
Variación del beneficio bruto	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Previsión del beneficio bruto al finalizar por el CFO - beneficio bruto total estimado al finalizar
Beneficio restante	Esta cantidad muestra cuánto del proyecto proyectado queda por ganar. El importe se calcula de la siguiente manera: Previsión del beneficio bruto al finalizar por el CFO - Beneficio obtenido hasta la fecha
Beneficio obtenido al final del año anterior	Este valor procede de la programación de trabajo en curso de fin de año (EOY) del año anterior, si existe. De lo contrario, el importe es cero. La programación de trabajo en curso de EOY es la programación de trabajo en curso que se crea para el último periodo de informe del ejercicio fiscal.
Beneficio obtenido en lo que va de año	El importe de este campo se calcula de la siguiente manera: Ganancias hasta la fecha: ganancias obtenidas al final del año anterior (de la programación de trabajo en curso de EOY)
Sobrefacturado o subfacturado	Si el Facturación del trabajo hasta la fecha importe es mayor o menor que el Ganado hasta la fecha importe, este campo muestra la diferencia. De lo contrario, el importe es cero. Los importes subfacturados se muestran como un número positivo (por ejemplo, 10.000), y los importes sobrefacturados se muestran como un número negativo (por ejemplo, −10.000). Si este campo muestra un importe distinto de cero, se muestra el mismo importe en el Trabajo hasta la fecha sobrefacturado o el campo Trabajo hasta la fecha subfacturado campo. El importe de este campo se calcula en función del historial completo del proyecto.
Cliente	El cliente asociado al proyecto.
Ubicación	La ubicación asociada al proyecto.
Departamento	El departamento asociado al proyecto.
Clase	Las clases se pueden utilizar para crear y filtrar informes de proyectos. Más información sobre las clases.
Estado del proyecto	El estado del proyecto se puede utilizar para evitar que se produzcan determinadas transacciones o para realizar un seguimiento de los proyectos. Más información sobre los estados del proyecto.
Tipo de proyecto	El tipo de proyecto es una etiqueta creada por el usuario que puedes utilizar para categorizar e informar sobre proyectos. Más información sobre los tipos de proyectos.
Fecha de inicio del proyecto	La fecha de inicio del proyecto. Esta fecha se especifica en la página Información del proyecto (vaya a Proyectos > Todo > Proyectosy, a continuación, seleccione el proyecto).
Fecha de finalización del proyecto	La fecha de finalización del proyecto. Esta fecha se especifica en la página Información del proyecto (vaya a Proyectos > Todo > Proyectosy, a continuación, seleccione el proyecto).

Pestaña Vista previa de contabilización

La pestaña Vista previa de contabilización está disponible cuando se edita una programación de trabajo en curso no contabilizada. El resumen muestra el importe neto total sobrefacturado o subfacturado de los proyectos de la programación de trabajo en curso.

En la sección Entradas se enumeran todos los proyectos de la programación de trabajo en curso y se muestra el importe de sobrefacturación o subfacturación de cada uno.

Resumen de contabilización

Descripciones de los campos de la sección Resumen de contabilización de la pestaña Vista previa de contabilización
Campo	Descripción
Diario	El diario en el que se contabilizará la transacción. El diario de contabilización se selecciona en la sección Gestión de trabajo en curso de Configurar proyectos.
Descripción	El nombre del periodo de la programación de trabajo en curso se utiliza como descripción predeterminada en la ventana Contabilizar en el Libro Mayor, pero puedes introducir algo diferente.
Número de referencia	El número de referencia introducido en la ventana Contabilizar en el Libro Mayor al contabilizar la programación de trabajo en curso. Este campo puede contener un valor en la pestaña Vista previa si se ha contabilizado la programación de trabajo en curso y, a continuación, se ha revertido la contabilización.
Fecha de contabilización	Si se ha contabilizado la programación de trabajo en curso y, a continuación, se ha revertido, se muestra la fecha de contabilización original.
Contabilización de inversión automática	Indica que la contabilización se revertirá automáticamente durante el siguiente periodo de programación de trabajo en curso. La reversión automática se produce al principio o al final del siguiente periodo, en función de la configuración de la sección Gestión de trabajo en curso de Configurar proyectos.
Fecha de reversión automática	La fecha en que la contabilización se revertirá automáticamente. La selección de la sección Revertir automáticamente la contabilización de trabajos en curso en Configurar proyectos determina esta fecha. La fecha de reversión es el principio o el final del siguiente periodo de informe de programación de trabajo en curso.
Cuentas y valores	Las cuentas en las que se cargará y abonará cuando se contabilice la programación de trabajo en curso y los importes totales asociados. Estas cuentas se especifican en Configurar proyectos.

Entradas

Descripciones de los campos de la cuadrícula Entradas de la pestaña Vista previa de contabilización
Campo	Descripción
Cuenta	La cuenta en la que se cargará o abonará cuando se contabilice la programación de trabajo en curso. Los importes sobrefacturados se abonan en la cuenta de sobrefacturación seleccionada en Configurar proyectos. Los importes subfacturados se cargan en la cuenta de subfacturación seleccionada en Configurar proyectos.
Departamento	El departamento asociado al proyecto.
Ubicación	La ubicación asociada al proyecto.
Proyecto	El nombre del proyecto.
Clase	La clase asociada con el proyecto.
Débito	El importe que se cargará en la cuenta.
Crédito	El importe que se abonará en la cuenta.
Comentario	El comentario introducido para este proyecto en la pestaña Información general.

Pestaña Historial de contabilización

Esta pestaña enumera la actividad de contabilización y reversión para la programación de trabajo en curso. También se incluyen las publicaciones revertidas.

Descripciones de los campos de la pestaña Historial de contabilización
Campo	Descripción
Diario	El diario en el que se contabilizó la programación. El diario de contabilización se especifica en la sección Gestión de trabajo en curso de Configurar proyectos.
Número de asiento de diario	El número de entrada. Seleccione este enlace para ver la transacción del diario.
Fecha de contabilización	La fecha en que se contabilizó la programación de trabajo en curso.
Fecha de reversión automática	La fecha en que la contabilización se revertirá automáticamente. La selección de la sección Revertir automáticamente la contabilización de trabajos en curso en Configurar proyectos determina esta fecha. La fecha de reversión es el principio o el final del siguiente periodo de informe de programación de trabajo en curso.
Número de diario de reversión	El número de diario de la transacción de reversión. Seleccione este enlace para ver la transacción del diario.
Débito por sobrefacturación	El importe de sobrefacturación que se cargó en la cuenta Facturación por exceso de costes (sobrefacturación) cuando se contabilizó la programación de trabajo en curso. La cuenta de sobrefacturación se especifica en la sección Gestión de trabajo en curso de Configurar proyectos.
Crédito por sobrefacturación	El importe de sobrefacturación que se abonó en la cuenta Facturación por exceso de costes (sobrefacturación) cuando se contabilizó la programación de trabajo en curso. La cuenta de sobrefacturación se especifica en la sección Gestión de trabajo en curso de Configurar proyectos.
Débito por subfacturación	El importe de subfacturación que se cargó en la cuenta Costes superiores a la facturación (subfacturación) cuando se contabilizó la programación de trabajo en curso. La cuenta de subfacturación se especifica en la sección Gestión de trabajo en curso de Configurar proyectos.
Crédito por subfacturación	El importe de subfacturación que se abonó en la cuenta Costes superiores a la facturación (subfacturación) cuando se contabilizó la programación de trabajo en curso. La cuenta de subfacturación se especifica en la sección Gestión de trabajo en curso de Configurar proyectos.
Débito de la regularización	El importe que se carga en la cuenta de compensación cuando se contabiliza un crédito por sobrefacturación o un crédito por subfacturación. La cuenta de compensación se especifica en la sección Gestión de trabajo en curso en Configurar proyectos.
Crédito de regularización	El importe abonado en la cuenta de compensación cuando se contabiliza un débito por sobrefacturación o un débito por subfacturación. La cuenta de compensación se especifica en la sección Gestión de trabajo en curso en Configurar proyectos.
Descripción	La descripción introducida al contabilizar la programación de trabajo en curso.