Conseils pour la saisie des prévisions dans les calendriers des travaux en cours (WIP)
Vous pouvez gagner du temps lors de la saisie des prévisions du chef de projet et du directeur financier à l’aide des boutons situés au-dessus de la grille. Sélectionnez jusqu’à 100 projets à la fois, puis sélectionnez l’un des boutons pour saisir les valeurs prévisionnelles pour les projets sélectionnés. Si des valeurs prévisionnelles ont déjà été saisies, elles seront remplacées.
Boutons de saisie des prévisions PM
| Bouton | Description |
|---|---|
| Mettre à jour les valeurs du chef de projet avec les valeurs du projet |
Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions actuelles du chef de projet par des valeurs tirées du contrat de projet et des estimations du projet.
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| Mettre à jour les valeurs PM avec les valeurs PM de la période précédente |
Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions de PM actuelles par les prévisions de PM du calendrier des travaux en cours de la période précédente. Les champs suivants sont mis à jour :
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Boutons de saisie des prévisions du directeur financier
| Bouton | Description |
|---|---|
| Mettre à jour les valeurs du directeur financier avec des valeurs du chef de projet |
Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions actuelles du directeur financier par les prévisions actuelles du chef de projet.
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| Mettre à jour les valeurs du directeur financier avec les valeurs du directeur financier de la période précédente |
Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions actuelles du directeur financier par les prévisions du directeur financier du calendrier des travaux en cours de la période précédente. Les champs suivants sont mis à jour :
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| Définir les coûts du projet à achever (100 %) |
Pour chaque projet sélectionné, copie les coûts du projet à ce jour dans le coût prévu par le directeur financier à l’achèvement, ce qui entraîne le calcul du pourcentage d’achèvement prévu par le directeur financier à 100 %. Ce bouton vous permet de mettre à jour facilement les prévisions pour montrer qu’un projet est terminé en termes de coûts. |
| Définir les factures comme terminées (100 %) |
Pour chaque projet sélectionné, copie les facturations du travail à ce jour dans la valeur prévue du contrat par le directeur financier. Ce montant est ensuite également affiché comme le montant gagné à ce jour, ce qui réduit à zéro les montants surfacturés ou sous-facturés des travaux à ce jour. Ce bouton vous permet de mettre à jour facilement les prévisions pour indiquer qu’un projet est terminé en termes de facturation. |