Conseils pour la saisie des prévisions dans les calendriers des travaux en cours (WIP)

Vous pouvez gagner du temps en saisissant les prévisions du PM et du DAF à l’aide des boutons situés au-dessus de la grille. Sélectionnez des projets (pour des performances optimales, sélectionnez moins de 500 projets à la fois), puis sélectionnez l’un des boutons pour saisir les valeurs de prévision pour les projets sélectionnés. Si des valeurs de prévision sont déjà saisies, elles seront remplacées.

Pour personnaliser le nombre de projets WIP affichés dans la grille, accédez à Plus d’actions > Taille de la table.

Boutons de saisie des prévisions PM

Bouton	Description
Mettre à jour les prévisions de gestion de projet avec les valeurs du projet	Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions de gestion de projet actuelles par des valeurs tirées du contrat de projet et des estimations du projet. Le coût prévu de la maintenance préventive est mis à jour avec le coût estimé Le coût prévu du MP à l’achèvement est mis à jour avec l’estimation totale révisée Les prévisions PM pct achevées ( %) sont mises à jour avec le pourcentage estimé d’achèvement La valeur prévisionnelle du contrat PM est mise à jour avec la valeur totale du contrat
Mettre à jour les prévisions de maintenance préventive avec les prévisions de maintenance préventive de la période précédente	Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions de maintenance préventive actuelles par les prévisions de maintenance préventive du calendrier des travaux en cours de la période précédente. Les champs suivants sont mis à jour : Coût d’achèvement prévu par le responsable de projet Coût prévu par le responsable de projet à l’achèvement Prévisions du responsable de projet concernant le pourcentage d’achèvement (%) Montant du contrat révisé par le responsable de projet
Mettre à jour les prévisions de gestion de projet en fonction de l’estimation des prévisions primaires	Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions de maintenance préventive actuelles (à l’exception de la valeur du contrat de prévision de maintenance) par des valeurs basées sur l’estimation prévisionnelle principale du projet. Le coût prévu de la maintenance préventive à l’achèvement est calculé sur la base des entrées d’estimation dans l’estimation prévisionnelle principale du projet. Les écritures d’estimation sont incluses si elles ont un type de flux de travail d’initial, de révision ou de modification approuvée. Si un projet n’a pas d’estimation de prévision principale, le coût de prévision PM à l’achèvement est défini sur zéro. Le coût prévu de la maintenance préventive à l’achèvement est calculé en fonction du coût prévu de la maintenance préventive à l’achèvement La prévision PM pct complet ( %) est calculée sur la base du coût prévu PM à l’achèvement

Bouton

Description

Mettre à jour les prévisions de gestion de projet avec les valeurs du projet

Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions de gestion de projet actuelles par des valeurs tirées du contrat de projet et des estimations du projet.

Le coût prévu de la maintenance préventive est mis à jour avec le coût estimé
Le coût prévu du MP à l’achèvement est mis à jour avec l’estimation totale révisée
Les prévisions PM pct achevées ( %) sont mises à jour avec le pourcentage estimé d’achèvement
La valeur prévisionnelle du contrat PM est mise à jour avec la valeur totale du contrat

Mettre à jour les prévisions de maintenance préventive avec les prévisions de maintenance préventive de la période précédente

Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions de maintenance préventive actuelles par les prévisions de maintenance préventive du calendrier des travaux en cours de la période précédente.

Les champs suivants sont mis à jour :

Coût d’achèvement prévu par le responsable de projet
Coût prévu par le responsable de projet à l’achèvement
Prévisions du responsable de projet concernant le pourcentage d’achèvement (%)
Montant du contrat révisé par le responsable de projet

Mettre à jour les prévisions de gestion de projet en fonction de l’estimation des prévisions primaires

Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions de maintenance préventive actuelles (à l’exception de la valeur du contrat de prévision de maintenance) par des valeurs basées sur l’estimation prévisionnelle principale du projet.

Le coût prévu de la maintenance préventive à l’achèvement est calculé sur la base des entrées d’estimation dans l’estimation prévisionnelle principale du projet. Les écritures d’estimation sont incluses si elles ont un type de flux de travail d’initial, de révision ou de modification approuvée.
Si un projet n’a pas d’estimation de prévision principale, le coût de prévision PM à l’achèvement est défini sur zéro.
Le coût prévu de la maintenance préventive à l’achèvement est calculé en fonction du coût prévu de la maintenance préventive à l’achèvement
La prévision PM pct complet ( %) est calculée sur la base du coût prévu PM à l’achèvement

Boutons de saisie des prévisions CFO

Bouton	Description
Mettre à jour les prévisions du directeur financier avec les prévisions de gestion de projet	Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions actuelles du directeur financier par les prévisions actuelles de la gestion de projet. Le coût prévu du DPF à terminer est mis à jour avec le coût prévu du PM à terminer Les coûts prévisionnels du DPF à l’achèvement sont mis à jour avec les coûts prévisionnels du GP à l’achèvement Les prévisions du DPF pct complet ( %) sont mises à jour avec les prévisions du PM pct complet ( %) La valeur prévisionnelle du contrat du DPF est mise à jour avec la valeur prévisionnelle du contrat PM
Mettre à jour les prévisions du directeur financier avec les prévisions du directeur financier de la période précédente	Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions actuelles du directeur financier par les prévisions du calendrier des travaux de la période précédente. Les champs suivants sont mis à jour : Coût d’achèvement prévu par le directeur financier Coût prévu par le directeur financier à l’achèvement Prévisions du directeur financier concernant le pourcentage d’achèvement (%) Montant du contrat prévu par le directeur financier

Bouton

Description

Mettre à jour les prévisions du directeur financier avec les prévisions de gestion de projet

Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions actuelles du directeur financier par les prévisions actuelles de la gestion de projet.

Le coût prévu du DPF à terminer est mis à jour avec le coût prévu du PM à terminer
Les coûts prévisionnels du DPF à l’achèvement sont mis à jour avec les coûts prévisionnels du GP à l’achèvement
Les prévisions du DPF pct complet ( %) sont mises à jour avec les prévisions du PM pct complet ( %)
La valeur prévisionnelle du contrat du DPF est mise à jour avec la valeur prévisionnelle du contrat PM

Mettre à jour les prévisions du directeur financier avec les prévisions du directeur financier de la période précédente

Pour chaque projet sélectionné, remplace les prévisions actuelles du directeur financier par les prévisions du calendrier des travaux de la période précédente.

Les champs suivants sont mis à jour :

Coût d’achèvement prévu par le directeur financier
Coût prévu par le directeur financier à l’achèvement
Prévisions du directeur financier concernant le pourcentage d’achèvement (%)
Montant du contrat prévu par le directeur financier